前陣子聽(tīng)到一句話,是一位業(yè)內(nèi)專業(yè)人士所說(shuō)的,他說(shuō):“前幾:好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要有一個(gè)可以打動(dòng)用戶的靈魂;**:好的產(chǎn)品是運(yùn)營(yíng)出來(lái)的”。當(dāng)聽(tīng)到這句話的時(shí)候,很感慨。平心而論,這句話是更對(duì)正確的,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是一種服務(wù),和非互聯(lián)網(wǎng)的其他行業(yè)都一樣。只是自己心理一直覺(jué)得,像這們先生這樣的人,也許應(yīng)該說(shuō)一些更深層次的話是不是會(huì)更好?但反過(guò)來(lái)想想,越是這種簡(jiǎn)單的道理,真正想做起來(lái)卻越難。有點(diǎn)小故事蘊(yùn)含大道理的意思。
其實(shí)如果讓聆科網(wǎng)絡(luò)說(shuō),好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是策劃出來(lái)的。印象中在2007年春晚小品《策劃》中有這樣一句話:“大叔,這雞在你們手里不值錢,但經(jīng)過(guò)我的策劃,它就值錢了”!
滿足客戶基本需求 — 要策劃產(chǎn)品如何滿足用戶的需要;
提煉產(chǎn)品核心靈魂 — 要策劃如何挖掘產(chǎn)品深層次含義;
提高用戶網(wǎng)站黏性 — 要策劃怎么樣保持網(wǎng)站的吸引力;
獲取網(wǎng)站商業(yè)價(jià)值 — 要策劃如何讓客戶心甘情愿付費(fèi);
……
其實(shí),所有的東西,都是想出來(lái)的,都是策劃出來(lái)的!
而事實(shí)上,我一直在對(duì)運(yùn)營(yíng)這個(gè)詞持一種懷疑保留的意見(jiàn)。何謂運(yùn)營(yíng)呢?字面解釋是:“對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。從另一個(gè)角度來(lái)講,運(yùn)營(yíng)也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)?!钡撬械墓ぷ鞫际撬季S的結(jié)果,我寧愿相信這是一個(gè)策劃的過(guò)程,一個(gè)人管人的策劃過(guò)程。
我們經(jīng)常所說(shuō)的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),提高訪問(wèn)量也好,提高黏性也好,提高銷售額也好,不都是人與人的相互策劃嗎?市場(chǎng)部門,銷售部門,運(yùn)營(yíng)部門經(jīng)常提出網(wǎng)站的新需求,他們不也在扮演著策劃的角色嗎?
所以,作為網(wǎng)站策劃,你不是在策劃一個(gè)網(wǎng)站功能,而是在策劃整個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)作,你必須了解網(wǎng)站的核心商業(yè)價(jià)值,商業(yè)模式,否則,你策劃出來(lái)的將不是一個(gè)網(wǎng)站,而是一坨垃圾。
好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要策劃,一點(diǎn)見(jiàn)解,望見(jiàn)笑。