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再話搜索國家隊即刻,它教會了你什么
日期:2015-01-06 作者:admin 來源: 瀏覽次數(shù):0 網(wǎng)友評論 0

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  現(xiàn)如今提到即刻,大家想到更多的是其搜索國家隊的標簽。但是即便擁有這么一個“高大上”的屬性,即刻還沒更終走到前幾陣營。昨天在知乎上看到一帖子,直言鄧亞萍的入駐是其無法掙脫的原因,但不是**原因。因為作為搜索產(chǎn)品,即刻不成熟的地方實在是太多了。盲目的以為號召力可以改變一切格局的想法不僅“單純”還幼稚。即便是后來即刻和盤古的結(jié)合利于資源的綜合利用,但是不可否認,兩家失敗產(chǎn)品的結(jié)合只能是更加失敗。畢竟沒有一個合理產(chǎn)品的優(yōu)良基因,即刻和盤古終究只能是小打小鬧。那么在風起云涌的搜索業(yè)內(nèi),即刻的失敗給予其他創(chuàng)業(yè)者,尤其是窺視搜索業(yè)界的朋友們來說,有什么現(xiàn)實意義呢。

  不要隨便給予產(chǎn)品標簽。就像文章起初說的那樣,即刻在某些朋友眼中就是搜索國家隊的代名詞,如此一個高端大氣的標簽,難免會讓大家抬升對即刻的期望值。但是事實上呢?即刻真的做到匹配了嗎?“無名氣”、“無人氣”、“無品牌”是對其更真實的寫照。這種落差會對產(chǎn)品造成更大地傷害,正所謂沒有金光鉆就不要攬那個瓷器活,即刻在資源、實力和技術(shù)都全面落下風的基礎(chǔ)上盲目給與自己高端的定位只能說是一種螳臂擋車的自大。對于諸多業(yè)界朋友來說也是這樣,或許大家很希望在創(chuàng)立產(chǎn)品之際,給予產(chǎn)品明確的定位,這種精準的研發(fā)思路很值得提倡,但是標簽的設(shè)立一定要謹慎,不僅前幾特,更要貼合實際,盲目嘩眾取寵并不合適,要知道產(chǎn)品前幾印象對于用戶的植入有多重要。否則陌陌也不會這么辛苦的去洗白。

  營銷策劃不能有絲毫偏離。即刻的失敗在某種程度上也是其策劃營銷不給力造成的,要知道,從建立到合并,再到整合推出,即刻總是在用自己的思維去給產(chǎn)品推廣,全然不顧外界環(huán)境的變化。要知道在即刻推出周邊的時間段中,云云搜索、阿里云搜索等等都已出現(xiàn),再往前數(shù)一段,360也是風頭正勁,在這種基礎(chǔ)上,即刻推出之后并沒有很好的夯實用戶基礎(chǔ),反而是做一些紙媒上的宣傳,現(xiàn)在看看真是搞不明白。搜索用戶都集中在什么地方,即刻在那個時候仍然沒有想明白,或許在紙媒上做廣告不用錢,但是人家不知道你即刻搜索,還談什么使用你,所以在品牌上,中國搜索從頭到尾就沒有樹立起來,營銷推廣也是“避重就輕”。因此,各位創(chuàng)業(yè)朋友,我們在做產(chǎn)品(不一定局限于搜索產(chǎn)品)的時候,營銷策劃一定要盯準,不僅是將屬性直接貼合用戶,更重要的是整個推廣過程都要圍繞核心用戶展開,不能泛泛而談,這對于資源和品牌的建設(shè)都是一種時間和效率上的浪費。

  沒有實質(zhì)性的產(chǎn)品突破。說一千道一萬,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功靠的還是實力。尤其在搜索行業(yè)競爭如此激烈的前提條件下,產(chǎn)品要想脫穎而出,實質(zhì)性的突破很關(guān)鍵。但是即刻做到了嗎,除了搜索國家隊這個標簽別人“不敢用”以外,即刻給我留下的印象還真是不多,即刻有的功能,別人都有,別人有的,即刻自身卻沒有,用過即刻一段時間,真心感覺其比360的綜合搜索還要差勁,資源不僅是各家搜索產(chǎn)品的匯總,精準性也是相當差,無法對信息進行有效的過濾,搜到的內(nèi)容多半是沒有過多價值的,這點上甚至比不上云云,就算云云比較失敗,但其倡導的社交搜索理論還是給于我們足夠的使用沖擊,反觀即刻就真的是一個搬運工的角色,樣式雖有改觀但是內(nèi)在只不過是一個沒有任何創(chuàng)新點的產(chǎn)品。在這種基礎(chǔ)上你讓用戶拋棄十幾年的習慣轉(zhuǎn)而投向自己,可笑嗎?由此及彼,大家在做產(chǎn)品的時候,創(chuàng)新點一定要存在,但是創(chuàng)新點也不能過于前幾立,要形成一個有意思的鏈條,讓消費者在一個完整的使用過程中有所察覺,否則就會像錘子那般,有亮點但仍舊無法給予消費者足夠的沖擊,原因也很簡單,因為特點太過分散了。

  所選突破口有待斟酌?,F(xiàn)在搜索行業(yè)已經(jīng)形成了明朗的721格局,百度、360和搜狗的三國鼎立,在某種意義上說明了現(xiàn)在再去做搜索產(chǎn)品的難度會非常大。而即刻恰恰選擇了綜合搜索這么一個領(lǐng)域,相比于阿里云和云云,即刻要付出的努力顯然會更多。但是面對用戶基礎(chǔ)壁壘如此堅硬的產(chǎn)品墻,我想不僅是即刻,就算是大家都算上,外來搜索產(chǎn)品也難以在短時間內(nèi)獲得長足的進步。雖然我一直都不贊同先入為主的觀念,但是在用戶使用習慣相當成熟的領(lǐng)域,盲目自信的挖墻腳,搶奪食物的做法并不合適,微信搜索不也是一個活生生的例子嗎?就是這樣的道理,如今大家在選擇進攻領(lǐng)域的時候,商業(yè)前景固然重要,但是拓展程度的難易性也一定要去考慮,不能過于盲目的相信自己手中的創(chuàng)新點可以讓我開啟破冰之旅,因為當你真正去操作的時候,你才會發(fā)現(xiàn)在一個競爭激烈的環(huán)境中換取一個新用戶的代價到底有多高。

  即刻雖然到現(xiàn)在還在苦苦掙扎中,但就像股市,它早已經(jīng)被洗出大盤,如果不能創(chuàng)新出自己的特點,那么等待也必然沒有任何意義,各位同為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的朋友們是否真的從它身上學到了東西?以上文章出自英國留學生活life/,另外祝大家在新的一年里大把賺錢,好好生活,健康快樂!

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