以銷售圖書起家的B2C網(wǎng)站**亞馬遜邁向綜合性網(wǎng)上商城轉(zhuǎn)型的步伐明顯加快。上**，**亞馬遜中國公司宣布，旗下百貨銷售額前幾次超越圖書音像，達到總銷售額的一半以上，從而成為了中國前幾家真正意義上的綜合性B2C網(wǎng)上商城。
艾瑞咨詢更新發(fā)布的統(tǒng)計顯示，2009年第三季度中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達658.5億元，同比增長90.1%.自主銷售式B2C購物網(wǎng)站中，京東商城、**、當(dāng)當(dāng)市場前三地位未變，市場份額分別為28.7%、16.8%和12.1%.艾瑞咨詢同時得出結(jié)論稱，今年以來上述三家B2C企業(yè)銷售額持續(xù)增長，主要靠品類擴充拉動，顯示B2C單一購物網(wǎng)站整體向網(wǎng)購綜合商城轉(zhuǎn)型趨勢明顯。
其中，**亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這兩家電子商務(wù)元老級網(wǎng)站均是從銷售圖書起家，但**亞馬遜自2008年**季度之后即超越當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，這與**亞馬遜過去一年時間里大力擴充商品品類的戰(zhàn)略密不可分，化妝品、消費電子、汽車用品、家居裝修產(chǎn)品，甚至是大屏幕液晶電視成為其網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品，從而逐漸擺脫了網(wǎng)上書店的形象。相比之下，圖書業(yè)務(wù)仍然占據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售總額的84%左右。
事實上，國內(nèi)主流專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺也紛紛啟動向綜合網(wǎng)購平臺轉(zhuǎn)型之路。紅孩子從原來母嬰用品銷售商努力變身為包含化妝品、家居、健康用品的百貨商城;商東商城借3C數(shù)碼產(chǎn)品起家，如今也開始涉足百貨家居;凡客誠品除了原有的襯衫之外，還新推出帆布鞋、牛仔褲等商品。
艾瑞分析師張艷平引述盈利數(shù)據(jù)稱，中國B2C市場的平均毛利率僅為10%-15%左右，有些品類的平價毛利率甚至低于5%.在這種情況下，只有拓展更廣闊的市場并擁有更豐富的商品品類，才能更終依靠規(guī)模化經(jīng)營的優(yōu)勢，盡快實現(xiàn)長期的可持續(xù)性盈利。不過也有分析人士稱，這些原本專注細(xì)分領(lǐng)域的B2C企業(yè)開始多元化經(jīng)營，也面臨著逐漸喪失自己的核心競爭力的風(fēng)險。“轉(zhuǎn)型之后，它們不僅要與整合數(shù)百萬不同賣家貨源的C2C淘寶網(wǎng)比‘多’，還要繼續(xù)與原來的競爭對手比‘專’，市場風(fēng)險大大加劇?！?br />
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