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產(chǎn)品經(jīng)理:眼光和資源整合更重要
日期:2014-12-30 作者:admin 來源: 瀏覽次數(shù):0 網(wǎng)友評(píng)論 0

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  個(gè)人認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位,或者說從事廣義上產(chǎn)品經(jīng)理工作的人,都走在一條取經(jīng)的路上,有九九八十一難,前途很光明,道路很曲折。用一張圖解釋產(chǎn)品經(jīng)理的任務(wù): 

  產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能是什么?我的理解是:眼光+整合資源的能力;

  眼光:就是看市場的能力,發(fā)現(xiàn)用戶的剛需,而且用戶的剛需可以轉(zhuǎn)化成money。整合資源的能力:就是發(fā)現(xiàn)的剛需之后,能說服一幫人,和你一起搞定他。脫離了眼光+整合資源的能力,談UE、用戶體驗(yàn),都是耍流氓!所以我之前的領(lǐng)導(dǎo)說過,產(chǎn)品經(jīng)理,就是生意人!

  太對(duì)了,產(chǎn)品經(jīng)理,就是生意人,產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)現(xiàn)生意,評(píng)估生意,如果覺得他值得做,于是就開始忽悠,拉人入伙,接著一起賺錢;

  所以,糾結(jié)于產(chǎn)品經(jīng)理是不是要懂技術(shù),是不是要懂美工,都只是糾結(jié)于術(shù),而不是道。(當(dāng)然術(shù)也很重要)

  于是,回歸正文,工作中有哪些事情讓你覺得很熱愛自己的崗位,有哪些正能量?我的答案是:Everything,如果你再做我上面說的產(chǎn)品經(jīng)理的核心事情;如果我們把產(chǎn)品經(jīng)理的過程看做是西天取經(jīng),那么怎么就是取到真經(jīng)了呢?參考BAT的老板,他們都是取到真經(jīng)的產(chǎn)品經(jīng)理們,而作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們?cè)谌〗?jīng)的路上。

  我們苦惱沒有研發(fā)聽我們的,那么就想辦法拿出更加詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)、或者是用戶訪談,或者是用戶數(shù)據(jù),死皮賴臉地讓他做。

  產(chǎn)品經(jīng)理苦惱于產(chǎn)品上線沒有用戶,那么就分析是產(chǎn)品沒有打中用戶需求,還是沒有宣傳到位,然后,解決它。產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會(huì)苦惱于公司前期沒有錢,那么就描繪一個(gè)公司的愿景,市場的廣闊前景,然后拿融資;我們苦惱于公司前期沒有合適的人才,那么就想方設(shè)法的招人;如果把它看做一盤生意,那么產(chǎn)品經(jīng)理就達(dá)到了他人口中常說的——產(chǎn)品經(jīng)理是沒有權(quán)力的CEO;

  在取經(jīng)的路上,我們會(huì)遇到各種各樣的挫折,每個(gè)崗位的人都可以躲避,都可以假裝看不見,只有產(chǎn)品經(jīng)理不行,因?yàn)槟阖?fù)責(zé)產(chǎn)品的方方面面,產(chǎn)品失敗了,更應(yīng)該負(fù)責(zé)任的人就是你。

  但是,如果我們一直硬著頭皮的走下去,遇到的困難都解決它。你會(huì)發(fā)現(xiàn),我去,我之前惆悵的問題經(jīng)過很多年的修煉都已經(jīng)不是事情了之后,你也做好了一個(gè)真正CEO的準(zhǔn)備了。

  你可以運(yùn)用你取回的真經(jīng),去做一個(gè)生意人真正去做的事情——開創(chuàng)自己的事業(yè)。

  所以,唐僧取經(jīng)時(shí),即使遇到九九八十一難,仍然堅(jiān)持不懈,壯心不已;

  我認(rèn)為,產(chǎn)品經(jīng)理也一樣,我們工作中遇到的所有事情,不過是取經(jīng)路上的磨難罷了。

  

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